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HRAIT – Employment Agency

アメリカの日系飲食企業が直面する採用課題とは?人材不足時代に必要な現地採用戦略

はじめに

アメリカの外食産業は2026年時点で約1.55兆ドル規模に達し、依然として強い需要を保っています。

日本食レストラン市場も年率3%台の安定成長を続けており、寿司・ラーメン・居酒屋業態を中心に、都市部から郊外へと広がりを見せています。

しかし現場では、深刻な人材不足が経営の足を引っ張っています。

「お客さんは来てくれる。でも、働いてくれる人がいない」。

アメリカで日本食レストランを経営するオーナーや採用担当者から、こんな声が増えているのが現実です。

特に日系企業の場合、現地人材・日英バイリンガル人材・業界経験者の確保という複合的な課題が重なっています。

単に求人を出し続けるだけでは解決しない構造が生まれており、業界の特性に合わせた採用戦略が求められています。

この記事では、アメリカの飲食・レストラン業界における採用の難しさの背景から、採用担当者が現場で感じるリアルな悩み、最新トレンド、そして具体的な対策までを解説します。

なぜアメリカの飲食・レストラン業界で採用が難しくなっているのか?

2026年時点で、全米の飲食店の約78%が人手不足の状態にあるとされています。

図1:2026年 アメリカ飲食業界 採用難の実態

出典:National Restaurant Association(2026)、ZipRecruiter(2026)、TD Bank Survey(2025)、NRN報道

フルサービスレストランの雇用数は、パンデミック前の水準をまだ約19万3,000人、3.4%下回っているとされ、業界全体の回復が完全には追いついていない状況です。

なぜアメリカの飲食業界は慢性的な人手不足なのか

その背景には、若年層の労働力参加率の低下があります。

16〜19歳の労働参加率は34.8%まで落ち込んでおり、飲食業の主要な働き手層が減少しています。

また、54%の事業者が「縮小する労働市場」を人材確保の最大の懸念として挙げており、求職者側が飲食業に「長く続けられる仕事」としてのイメージを持ちにくい構造的な問題も続いています。

賃金・待遇への期待値の上昇がレストラン採用に与える影響

2026年1月から19の州で最低賃金が引き上げられ、アリゾナ・コロラド・ハワイ・メイン・ミズーリ・ネブラスカの6州が初めて時給15ドルを超えました。

日英バイリンガル人材の平均時給は17.54ドルに達しており、こうした人材は飲食以外の業種とも奪い合いになります。

結果として、飲食現場での給与競争はいっそう激しくなっています。

単純に時給を上げるだけでは応募が集まらない状況が現場で生まれています。

給与だけでなく、シフトの柔軟性、福利厚生、キャリアアップの見通しも、求職者の重要な判断軸になっています。

高い離職率がアメリカのレストラン採用コストを押し上げる

飲食業全体の年間離職率は75〜80%程度と高水準で推移しており、採用しても定着しないというサイクルが繰り返されやすい構造になっています。

ポジションを埋めるまでの平均日数は約21日とされており、その間の人員不足が現場のオペレーションにも影響します。

円安・コスト高で変わる日系企業のアメリカ現地採用戦略

円安の進行により、日本から駐在員を送ることのコスト負担が増しています。

その結果、「現地で採用したい」というニーズが日系企業の中で高まっており、特に飲食・食品関連のセールスポジションは需要が急増しています。

現地採用の重要性は2026年以降もさらに増すと見られています。

アメリカの日系飲食企業の採用担当者は何に困っているのか?

図2:日系飲食企業の採用担当者が感じる7つの壁

アメリカで飲食企業の採用に関わる担当者から、次のような悩みが繰り返し聞かれます。

求人を出しても応募が少ない

Indeed・ZipRecruiterなどに掲載しても、条件が合う応募者がなかなか来ない。

特にキッチンスタッフや経験者ポジションは、母集団形成自体が難しい状況です。

業界経験者がそもそも少ない

寿司職人・和食調理人のような専門技術を持つ人材は、一定の品質が出せるようになるまでに時間がかかります。

即戦力採用が前提の場合、候補者の絶対数が限られています。

日英バイリンガル人材が見つからない

日本語でのコミュニケーションが必要なポジションでは、バイリンガル人材の需要が高い一方、在米日本人人口の変化もあり、希少な存在になりつつあります。

日本人シェフとの連携、本社対応、日系顧客とのやり取りが必要なポジションでは、特に採用難易度が上がります。

英語はできても日本企業の文化に合わない

現地人材を採用しても、報連相・チームワーク・日本式の丁寧な接客スタイルへの適応に時間がかかるケースがあります。

文化摩擦が早期離職につながることも少なくありません。

採用してもすぐ辞めてしまう

飲食業の離職率の高さは業界全体の課題ですが、日系企業ではとりわけキャリアパスが見えにくいと感じて辞めてしまうケースもあります。

現場が忙しく、採用対応に十分な時間が取れない

オーナー兼採用担当というケースも多く、面接日程の調整・書類確認・候補者とのやり取りに工数を取られすぎてしまうという悩みも共通しています。

日本本社との採用基準のすり合わせが難しい

本社が想定している人物像と、アメリカ現地の採用市場の実態にギャップがあり、承認を取るだけで時間がかかってしまうことも少なくありません。

採用スピードが遅れることで、候補者が他社へ流れてしまうリスクもあります。

「量より質」へ:変わるアメリカ日系企業の採用方針

2025〜2026年にかけて、アメリカの日系企業の採用は「数を採る」から「長く活躍できる人材を厳選する」方向にシフトしています。

採用要件が具体化・高度化しており、成果指標や業界経験年数の基準が明確に設定されるケースが増えています。

AI・採用テクノロジーの活用が加速するアメリカ飲食業界

採用プロセスへのAI活用が業界全体で広がっています。

大手チェーンではAI採用ツールの導入により、採用にかかる時間を大幅に短縮した事例も報告されており、採用業務の効率化への期待は高まっています。

飲食業での労働効率化・採用管理へのAI活用は、2026年以降も重要なトレンドとなっています。

日英バイリンガル人材の希少性がさらに高まる

日英バイリンガルの飲食ポジションへの求人は引き続き多い一方、供給は追いついていません。

特に日本食レストランでの接客・管理職ポジションや、日本本社との橋渡し役が担えるマネージャー人材への需要は高く、採用競争が激しくなっています。

定着・オンボーディング支援への関心が高まる

「採用して終わり」ではなく、入社後のフォローや定着支援に力を入れる企業が増えています。

キャリアパスの可視化・SOPの整備・文化摩擦の予防が、定着率改善の鍵として注目されています。

「Beyond Sushi」へ:業態の多様化がアメリカ飲食採用のニーズを変える

日本食市場は寿司一辺倒から、どんぶり・焼き鳥・居酒屋・ラーメンなど多業態へと広がっています。

それに伴い、求められる人材スキルも多様化しています。

単なる「調理経験者」ではなく、業態に合った専門性と接客力を兼ね備えた人材が求められています。

アメリカの飲食業界で採用すべき人材像とは?

図3:日系飲食企業が採用時に見るべき3つの軸

日系飲食企業がアメリカで求める人材は、スキルだけで判断できません。
以下の要素を複合的に見ることが、採用の精度を上げます。

採用で見るべき軸確認するポイント採用判断で重要な理由
業界経験と専門技術飲食経験、日本食の調理技術、接客品質、マルチタスク対応力即戦力性と現場適応力を見極めるため
日本企業文化への親和性報連相、チームワーク、丁寧な接客、文化理解現場定着とチーム連携に影響するため
長期的に働けるか就労動機、キャリア志向、カルチャーフィット、環境適応力早期離職を防ぐため

軸1:業界経験と専門技術(スキル)

飲食業でのオペレーション経験があることは基本ですが、日本食特有の調理技術・接客スタイル・品質基準への理解があるかどうかが重要です。

特に寿司・和食などの業態は技術習得に時間がかかるため、経験者へのニーズが高く、少人数で複数の業務をこなすマルチタスク対応力も欠かせません。

軸2:日本企業文化への親和性(文化適応)

完全なバイリンガルでなくても、日本語での基礎的なコミュニケーションや、報連相・チームワーク・丁寧な接客といった日本企業文化への理解がある人材は、現場に馴染みやすく定着率も高い傾向があります。

日米両方の文化を理解し、文化背景の異なる顧客にも柔軟に対応できる力が、日系飲食の現場では武器になります。

軸3:長期的に働けるか(定着可能性)

採用コストが高い飲食業では、短期間で辞めてしまう人材を避けることが重要です。

候補者が「なぜこの仕事をしたいか」「どんなキャリアを描いているか」を面接で丁寧に確認することが、定着可能性を見極める鍵になります。

就労動機の深さ・チームとのカルチャーフィット・環境変化への適応力を、採用基準の中心に置く視点が欠かせません。

なお、店長・マネージャーなど中〜上位職では、日本人スタッフと現地スタッフが混在するチームをまとめ、文化間の橋渡し役として機能できるかも見極めのポイントになります。

アメリカでの採用ミスマッチを防ぐために日系企業ができることは?

求人票の条件を現実に合わせて設定する

日本本社の基準をそのまま反映した高すぎる要件や、アメリカの相場より低い給与設定は、そもそも応募が来ない原因になります。

現地の採用市場を踏まえた現実的な条件設定が第一歩です。

業界経験だけでなく、定着可能性も見る

「経験がある=採用」ではなく、その人が自社の文化・働き方・キャリアステージに合っているかを面接で確認する必要があります。

スキルと人物面の両方を採用基準に組み込むことで、入社後のミスマッチを減らせます。

日本本社と現地側で採用基準を事前にすり合わせる

承認フローが長く、候補者を待たせているうちに辞退されてしまうケースは珍しくありません。

採用の判断基準とスピード感を本社と現地で共有しておくことが、優秀な候補者の取り逃がしを防ぎます。

採用後のオンボーディングを丁寧に設計する

採用はゴールではなく、スタートです。

入社直後の段階で、業務内容・チームの文化・キャリアパスを丁寧に伝えることが定着率に直結します。

SOPの整備や、日本人スタッフと現地スタッフの間の文化的な橋渡しも重要な投資です。

アメリカの飲食採用の課題に対してHRAITができること

飲食業界の特性・企業文化・現地の採用事情を踏まえた採用パートナーとして、採用活動全体をサポートします。

ここまで説明してきた採用課題、人材不足、バイリンガル人材の希少性、文化ギャップ、定着ミスマッチは、飲食業界の採用に精通したパートナーがいるかどうかで、対応のしやすさが大きく変わります。

HRAITは、アメリカの日系企業に特化した人材紹介・採用支援サービスとして、飲食業界の採用課題に合わせた人材提案を行っています。

  • 飲食業界経験者・日英バイリンガル人材の紹介
  • 採用要件の整理・求人内容の見直しサポート
  • 候補者のスクリーニング・面談代行
  • 企業文化に合うカルチャーフィットの見極め
  • 採用後の定着を見据えたマッチング
  • アメリカ現地の採用市場に合わせた採用戦略の提案

HRAIT IQ+で、アメリカの飲食採用の精度とスピードを上げる

図4:HRAIT IQ+ Ver.2.0 — 採用支援ツール機能概要

HRAITが独自開発したAI採用支援ツール「HRAIT IQ+」を活用することで、7,000人を超えるデータベース登録者の中から、飲食業界の評価軸に合った候補者を見つけやすくなります。

履歴書だけでは判断しにくい実務経験・スキル・適性・カルチャーフィットを確認しやすくなり、候補者の検索・比較・管理にかかる工数を大幅に削減できます。

大幅アップデートされたHRAIT IQ+ Ver.2.0では、候補者対応・面接調整・採用プロセスの管理まで一元化しやすくなりました。
採用担当者の工数削減と採用精度の向上を、よりスピーディーかつ効率的にサポートします。

HRAIT IQ+ Ver.2.0は、飲食業界での採用に求められるスピードと精度の両立を実現するために設計されています。

まとめ|アメリカの飲食業界で採用を成功させるために

アメリカの日系飲食企業が直面する採用課題は、単なる「人手不足」ではありません。

バイリンガル人材の希少性、文化ギャップによる早期離職、採用市場の変化、現地と本社の認識のズレ。

これらが複合的に絡み合っています。

業界の特性を理解したうえで、採用要件の設定・候補者の見極め・入社後の定着設計を一体で考えることが、採用ミスマッチを防ぐ現実的なアプローチです。

HRAITは、アメリカの飲食業界における日系企業の採用課題に精通したパートナーとして、最適な人材提案と採用支援を行います。

HRAIT IQ+ Ver.2.0を活用することで、7,000人超の登録者データベースから、より効率的に業界に合った人材を見つけやすくなります。

アメリカでの採用に課題を感じている日系企業様は、ぜひHRAITにご相談ください。業界ごとの採用課題に合わせて、最適な人材提案と採用支援を行います。

▼ HRAITへの採用・人材活用のご相談はこちらから

飲食業界経験者・日英バイリンガル人材の採用、求人要件の整理、候補者の見極め、採用後の定着支援まで、HRAITがアメリカでの採用活動をサポートします。

HRAITは、アメリカで事業を展開する企業の採用活動と人材活用をサポートします。

参考情報

  • National Restaurant Association – Restaurant Economic Insights(2026)
  • ZipRecruiter(2026)
  • TD Bank Survey(2025)
  • NRN報道
  • HRAIT – 2026年アメリカ飲食業界と日本食市場
  • HRAIT – 需要は伸びているのに、人が集まらない。アメリカの日本食業界が今すぐ取り組むべき人材戦略
  • Food Institute – Labor Pains: Food Industry Braces for Leaner Staff in 2026
  • Nation’s Restaurant News – Labor shortages dominate restaurant concerns for 2026
  • Push Operations – Restaurant Labor Trends in North America: 2026 & Beyond